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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
較年初，裝車外發(fā)量提高了30%，裝車效率提高40%，4月份，裝車發(fā)運(yùn)量達(dá)1307車，單月火車發(fā)運(yùn)量達(dá)7.8萬(wàn)噸
今年以來(lái)，河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼邯寶冷軋廠高附加值產(chǎn)品持續(xù)挺進(jìn)高端市場(chǎng)，機(jī)組產(chǎn)量顯著提高，成品庫(kù)壓力增大。為提高外發(fā)能力，該廠優(yōu)化裝車方案，提高服務(wù)質(zhì)量，縮短交貨期限，較年初，產(chǎn)品裝車效率提高了40%，火車裝車外發(fā)量提高了30%，保證了產(chǎn)品精準(zhǔn)高效外發(fā)，受到了用戶好評(píng)。
針對(duì)火車發(fā)運(yùn)等待時(shí)間長(zhǎng)這一瓶頸，該廠積極開(kāi)展攻關(guān)，積極優(yōu)化火車裝、發(fā)運(yùn)流程。在產(chǎn)品入庫(kù)擺放中，優(yōu)化資源配置，采取“品”字形堆垛，對(duì)具備發(fā)貨條件的產(chǎn)品按合同集中堆放。對(duì)需要倒庫(kù)的產(chǎn)品，提前組織倒運(yùn)，安排裝車時(shí)盡可能采用兩臺(tái)天車同時(shí)作業(yè)，壓縮裝車時(shí)間。同時(shí)，為提高成品庫(kù)職工和裝車人員積極性，該廠修訂并完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，細(xì)化考核內(nèi)容，并對(duì)各班組的裝車情況每月打分排名。經(jīng)過(guò)合力攻關(guān)和績(jī)效激勵(lì)，目前，每裝一車的時(shí)間由過(guò)去的50分鐘縮短至35分鐘，日均火車裝車可達(dá)50車以上。
在裝車發(fā)運(yùn)中，該廠不斷創(chuàng)新和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)火車發(fā)貨量大、重點(diǎn)合同產(chǎn)品較多等因素，制定了鋼支架裝車薄規(guī)格產(chǎn)品加雙層草席的措施，雖然增加了火車裝車的部分工作量，但對(duì)火車發(fā)貨鋼卷的包裝起到了很好的保護(hù)作用。同時(shí)，每個(gè)班組都由一名骨干兼職承擔(dān)裝車質(zhì)量監(jiān)督員，預(yù)防并避免因裝車導(dǎo)致的產(chǎn)品損傷。今年以來(lái)，因裝車運(yùn)輸導(dǎo)致的產(chǎn)品降級(jí)為零。
4月份，該廠火車裝車發(fā)運(yùn)量達(dá)到了1307車，單月火車發(fā)運(yùn)量達(dá)到7.8萬(wàn)噸，有利地促進(jìn)了成品庫(kù)區(qū)的物流順暢和產(chǎn)品的及時(shí)交付。
