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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時(shí)間：2014-10-15閱讀：1131次
10月11日上午，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長朱繼民一行來到酒鋼，重點(diǎn)調(diào)研了酒鋼生產(chǎn)經(jīng)營與轉(zhuǎn)型改革發(fā)展情況。集團(tuán)公司董事長、黨委副書記馮杰，總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師魏志斌等與調(diào)研組進(jìn)行了座談。
座談會(huì)上，魏志斌作了酒鋼經(jīng)營及改革轉(zhuǎn)型發(fā)展情況的匯報(bào);調(diào)研組專家就鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源開發(fā)、企業(yè)融資等多方面展開了討論。
馮杰介紹了酒鋼轉(zhuǎn)型改革發(fā)展歷程。他說，在近年來鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、同質(zhì)化競爭加劇、企業(yè)效益大幅下滑的背景下，酒鋼實(shí)施了轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。在轉(zhuǎn)型方面，酒鋼積極推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、新型能源與傳統(tǒng)載能產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和多元產(chǎn)業(yè)低碳高效耦和發(fā)展。在深化企業(yè)內(nèi)部改革方面，酒鋼以“產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化”為導(dǎo)向，加快經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換和企業(yè)人員去行政化步伐，健全完善適應(yīng)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制，最終目的就是建立一套遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國際理念的管理體制和機(jī)制。
聽取匯報(bào)后，朱繼民對(duì)酒鋼多年來取得的經(jīng)營成果表示贊賞。他說，酒鋼雖然是國家早期工業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，但其發(fā)展曲折坎坷，五十多年的發(fā)展歷程表明了酒鋼具有艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新的精神。酒鋼的發(fā)展為國家建設(shè)、甘肅省經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)服務(wù)等方面作出了巨大的貢獻(xiàn)。在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，酒鋼改革轉(zhuǎn)型、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也走在了行業(yè)前列。
針對(duì)酒鋼下一步如何發(fā)展，朱繼民提出六點(diǎn)具體建議：一是酒鋼要認(rèn)清國家戰(zhàn)略意圖，找準(zhǔn)定位，努力建設(shè)成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的重要經(jīng)濟(jì)節(jié)點(diǎn);二是抓住甘肅發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，研判自身?xiàng)l件找到突破點(diǎn);三是認(rèn)清酒鋼所處區(qū)位的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展;四是認(rèn)清酒鋼鋼鐵板塊與其他耦合產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，挖掘區(qū)域競爭比較優(yōu)勢(shì);五是認(rèn)清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整與傳統(tǒng)觀念和體制的關(guān)系，打破束縛，找到多元發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)力;六是要認(rèn)清國家當(dāng)前以及今后改革的趨勢(shì)和帶來的變化，爭取利用其中的政策。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳國賢、蔣志翔、程子建、劉萬祥、萬雪明參加座談會(huì)。
座談會(huì)上，魏志斌作了酒鋼經(jīng)營及改革轉(zhuǎn)型發(fā)展情況的匯報(bào);調(diào)研組專家就鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源開發(fā)、企業(yè)融資等多方面展開了討論。
馮杰介紹了酒鋼轉(zhuǎn)型改革發(fā)展歷程。他說，在近年來鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、同質(zhì)化競爭加劇、企業(yè)效益大幅下滑的背景下，酒鋼實(shí)施了轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。在轉(zhuǎn)型方面，酒鋼積極推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、新型能源與傳統(tǒng)載能產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和多元產(chǎn)業(yè)低碳高效耦和發(fā)展。在深化企業(yè)內(nèi)部改革方面，酒鋼以“產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化”為導(dǎo)向，加快經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換和企業(yè)人員去行政化步伐，健全完善適應(yīng)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制，最終目的就是建立一套遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國際理念的管理體制和機(jī)制。
聽取匯報(bào)后，朱繼民對(duì)酒鋼多年來取得的經(jīng)營成果表示贊賞。他說，酒鋼雖然是國家早期工業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，但其發(fā)展曲折坎坷，五十多年的發(fā)展歷程表明了酒鋼具有艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新的精神。酒鋼的發(fā)展為國家建設(shè)、甘肅省經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)服務(wù)等方面作出了巨大的貢獻(xiàn)。在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，酒鋼改革轉(zhuǎn)型、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也走在了行業(yè)前列。
針對(duì)酒鋼下一步如何發(fā)展，朱繼民提出六點(diǎn)具體建議：一是酒鋼要認(rèn)清國家戰(zhàn)略意圖，找準(zhǔn)定位，努力建設(shè)成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的重要經(jīng)濟(jì)節(jié)點(diǎn);二是抓住甘肅發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，研判自身?xiàng)l件找到突破點(diǎn);三是認(rèn)清酒鋼所處區(qū)位的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展;四是認(rèn)清酒鋼鋼鐵板塊與其他耦合產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，挖掘區(qū)域競爭比較優(yōu)勢(shì);五是認(rèn)清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整與傳統(tǒng)觀念和體制的關(guān)系，打破束縛，找到多元發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)力;六是要認(rèn)清國家當(dāng)前以及今后改革的趨勢(shì)和帶來的變化，爭取利用其中的政策。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳國賢、蔣志翔、程子建、劉萬祥、萬雪明參加座談會(huì)。
